Approche

Combiner et appliquer le meilleur de l’accélération et de l’investissement d’impact dans l’agrobusiness afin d’assurer une valeur ajoutée à nos clients

1 - L’idée

Nous recherchons des agro-entrepreneurs avec des idées novatrices et rentables ou qui ont démarré une petite ou moyenne agro-entreprise (PME) et qui ont l’ambition de la faire croître et la rendre plus compétitive. Nous donnons priorité aux idées et entreprises qui révèlent le côté des affaires dans le secteur agricole et impactent les petits producteurs.
DagriVest identifie les idées et les PME prometteuses à travers des compétitions et des formations intensives. Vous pouvez souscrire à notre newsletter pour recevoir les mises à jour sur nos évènements et nos appels à propositions.

2 - Planification

« L’essence de la stratégie est de décider de quoi ne pas faire » Michael Porter
A DagriVest, nous croyons que la planification dans l’agrobusiness doit être basée sur les évidences, orientée par la demande, focalisée sur le marché et être itérative. C’est pour cela que nous rendons le processus de planification aussi simple que possible afin de permettre une mise en œuvre rapide et efficace.
Notre appui à cette étape intègre : le positionnement stratégique dans la chaîne de valeurs, la validation d’idée, l’étude de marché, la création de valeur ajoutée, le marketing, les opérations, les estimations de coûts et l’analyse des sources de revenus.

3 - Exécution & Apprentissage

A cette étape, DagriVest déploie son réseau et ses ressources pour la mise en œuvre de la stratégie et des tactiques développées lors de la phase de planification.
L’appui de DagriVest inclue les liens avec le marché, les inputs de production, les services d’affaires et le capital.
Nous travaillons étroitement avec les entrepreneurs pour nous assurer qu’ils mettent en œuvre leur plan, apprennent au cours du processus et adaptent leur modèle d’affaires afin de soutenir la croissance et améliorer leur compétitivité.

4 - Sortie

DagriVest offre trois possibilités de sortie pour les entreprises. Notre modèle hybride nous permet de délivrer des services sans ou avec des frais mais aussi d’investir dans les entreprises en échange de parts. La stratégie de sortie est conjointement étudiée afin de déterminer et d’adopter la meilleure option pour le client et pour DagriVest.